Корпоративные коммуникации
Большинство команд не терпят неудачу в своей работе.
Они не справляются с договоренностями, связанными с ней.
Я провожу семинары и коучинг для руководящих команд, менеджеров и межфункциональных групп, которые устали терять время и снижать производительность из-за плохой коммуникации.
Большинство проблем с коммуникацией внутри организаций связаны с недостатком навыков в том, как люди справляются с сопротивлением, умеют расставлять приоритеты, говорить «нет», не испортив отношения, или сохранять спокойствие в напряженных разговорах. Эти проблемы повторяются, потому что никто не научил команду правильным инструментам для управления подобными ситуациями. Я провел более 20 лет в технологических компаниях Кремниевой долины, таких как Google и Intuit, наблюдая за этим, и все эти годы занимался разработкой инструментов для решения этой проблемы.
Обладая степенью магистра в области переговоров и разрешения конфликтов, являясь сертифицированным коучем ICF-ACC, судебным медиатором и автором книги «Repatterned», я помогаю организациям и отдельным лицам осваивать эти инструменты посредством семинаров, которые создают общий язык в команде, и индивидуального коучинга, который углубляет работу с теми, кто в этом больше всего нуждается.
Мастер-классы и выездные мероприятия
Сложные разговоры для лидеров
Для менеджеров и старших специалистов, которым необходимо отстаивать свою позицию, оказывать давление на вышестоящее руководство и говорить «нет», не нанося ущерба отношениям. Рассматриваются типичные сценарии конфликтов, инструменты ведения переговоров и отработанная методика реагирования на сложные запросы.
60 минут | До 20 участников | Очное или виртуальное участие
Команды, готовые к конфликтам
Для команд, которые хотят понять, почему они реагируют на стресс импульсивно и что с этим делать. Основано на нейробиологии и разработано с учетом реалий межфункциональной работы. Участники покинут программу с общим языком и конкретными инструментами, которые они смогут использовать в течение той же недели.
90 минут | До 25 участников | Очное или виртуальное участие
Интенсивный курс «Коммуникация в условиях стресса»: семинар на полдня.
Для команд, желающих углубиться в тему. Этот семинар на полдня объединяет навыки разрешения конфликтов и ведения переговоров в единое целое, рассматривая, как люди действуют по умолчанию под давлением, как переходить от реактивности к стратегии и как уверенно справляться со сложными задачами, сопротивлением и несогласованностью. Участники получат общую структуру и отработанные инструменты, которые смогут применять немедленно.
3,5 часа | До 25 участников | Очное или виртуальное участие | Идеально подходит для выездных мероприятий для руководителей и корпоративных выездов
Запишитесь на консультацию ниже, чтобы обсудить, какой вариант подходит именно вам и вашей команде.
Индивидуальное обучение сотрудников
Некоторые коммуникативные проблемы слишком специфичны, многогранны или слишком личны, чтобы обсуждать их в группе. Коучинг, спонсируемый работодателем, предоставляет людям специально отведенное пространство для проработки ситуаций, с которыми они сталкиваются: сложные отношения между руководителем и подчиненным, повторяющаяся проблема в командной работе или важный разговор, которого они постоянно избегают.
Консультации подбираются индивидуально и могут быть организованы как в виде фиксированного количества сессий, так и в рамках абонентской платы, в зависимости от потребностей организации. Это преимущество быстро окупается, когда альтернативой является срыв проекта, потеря заинтересованности сотрудника или предотвратимый увольнение.
Предлагается в качестве корпоративной льготы. Цена и структура определяются в зависимости от объема предоставляемых услуг.
Запишитесь на ознакомительную консультацию , чтобы обсудить варианты.
Ваш первый шаг к упеременам. Бесплатная 50-минутная консультация, чтобы узнать, как я могу помочь вам достичь ваших целей.
50 минут